02 · Podrška i operativa

IT Care: Podrška korisnicima. Više vremena za interni IT.

Dogovaramo koje korisnike i sisteme podržavamo, kroz koji kanal stižu zahtevi i kada se uključuju sistemski, mrežni, cloud ili bezbednosni stručnjaci. Svaki zahtev ima prioritet, vlasnika i zabeležen ishod.

Tačno se zna šta ostaje vašem timu, šta preuzima CoreTech i kada počinje eskalacija.
CoreTech inženjer proaktivno održava poslovnu IT infrastrukturu
CORETECH USLUGAKontrolisana realizacija
Manje rutinskih intervencijaJasne eskalacije i odgovornostiVidljivo stanje sistema i prioriteta

KADA OVA USLUGA IMA SMISLA

Kada svakodnevna podrška troši vreme, a odgovornost ostaje nejasna.

KLIJENTI NAS NAJČEŠĆE ZOVU KADA
  • Interni IT je stalno u prekidima i nema fokus.
  • Nije jasno ko preuzima složenije incidente.
  • Održavanje zavisi od pojedinca, a ne od sistema.
ŠTA OSTAJE IZA ANGAŽMANA
  • Dogovorena podela poslova između internog tima i CoreTech-a
  • Jedan tok za prijavu, prioritet i eskalaciju
  • Redovan pregled zahteva, ponavljajućih problema i preporuka

Pre početka: Dogovaramo korisnike i sisteme u obimu, radno vreme, prioritete, SLA, pristupe i situacije koje ostaju internom timu.

DOGOVORENI OBIM

Korisnici, sistemi, radno vreme, kanal prijave, prioriteti, monitoring i eskalacije iz ugovorenog obima.

NE ULAZI AUTOMATSKI

Podrška 24/7, veliki projekti, nabavke i sistemi van obima ne ulaze automatski u uslugu.

KLIJENT OBEZBEĐUJE

Kontakte, potrebne pristupe, poslovne prioritete i dostupne informacije o okruženju.

ŠTA DOBIJATE

Jedan operativni model za korisnike, sisteme i eskalacije.

01

Service desk

Jedno mesto za prijavu, prioritet, praćenje i zatvaranje zahteva.

02

Monitoring i održavanje

Dogovoreni sistemi se prate, održavaju i dokumentuju.

03

Napredna eskalacija

Infrastruktura, cloud, backup i bezbednost uključuju se kada je potrebno.

04

Izveštavanje

Pregled zahteva, rizika, preporuka i narednih unapređenja.

MODELI SARADNJE

Izaberite IT Care okvir koji je najbliži vašem okruženju.

Ovo su radni okviri, a ne konačna ponuda. Tačan sadržaj, radno vreme i SLA dopunjuju se nakon pregleda okruženja.

01Obim usluge02Podrška i eskalacije03Nadzor i izveštavanje04Odgovornosti i SLA
IT Care

Izaberite okvir i otvorite detalje. Tačan obim potvrđujemo nakon razgovora i pregleda okruženja.

01 · CORETECH

Lite

Uređena podrškaZA KOGA JE

Jasno definisan operativni obim za odabrane korisnike i sisteme.

  • Jedno mesto za zahteve
  • Dogovorene odgovornosti
  • Osnovni servisni pregled
Šta još obuhvata
  • Prijem, prioritetizacija i praćenje zahteva
  • Dokumentovanje ponavljajućih intervencija
  • Eskalacija van početnog obima po dogovoru
Razgovarajte o stvarnom obimu →
03 · CORETECH

Ultra

Kritično okruženjeZA KOGA JE

Više specijalista za zahtevnije sisteme i povezane oblasti.

  • Napredne eskalacije
  • Kontinuitet i bezbednost
  • Širi operativni ritam
Šta još obuhvata
  • Uključivanje infrastrukturnih, cloud, backup i security stručnjaka
  • Dogovorene procedure za kritične incidente
  • Periodične tehničke i servisne revizije
Razgovarajte o stvarnom obimu →
04 · CORETECH

Enterprise

Prilagođen servisZA KOGA JE

Individualni model za više lokacija, timova i poslovnih kritičnosti.

  • Prilagođen SLA
  • Višelokacijska koordinacija
  • Upravljačko izveštavanje
Šta još obuhvata
  • Posebna podela odgovornosti po lokaciji i sistemu
  • Integracija sa internim procesima i alatima
  • Servisni model potvrđen nakon detaljne procene
Razgovarajte o stvarnom obimu →
Uporedite pakete svih upravljanih usluga →

KAKO POČINJEMO

IT Care uvodimo bez prekida postojećeg rada.

Prvo snimamo tok zahteva, zatim delimo odgovornosti i uspostavljamo merljiv servisni ritam.

01

Snimimo stvarno stanje

Korisnici, lokacije, sistemi, uloge i najveći pritisci.

02

Podelimo odgovornosti

Šta ostaje internom timu, šta preuzima CoreTech i kada se eskalira.

03

Uvedemo operativni ritam

Prioriteti, SLA, izveštavanje i kontinuirana unapređenja.

IT CARE · POČETNA PROCENA

Definišite podršku koja rasterećuje interni tim.

Navedite broj korisnika, lokacije i sisteme koji danas stvaraju najveći operativni pritisak.
Romax Trade d.o.o. Novi Sad logo
“Višegodišnja saradnja smanjila je potrebu da interne resurse vezuju za IT infrastrukturu i olakšala rad u ključnim momentima.”
Romax Trade d.o.o. Novi SadIgor Kantar · Zamenik direktora
Pogledajte uporedive reference →

ČESTA PITANJA

Šta treba dogovoriti pre početka IT Care usluge.

01Da li CoreTech menja naš interni IT tim?+

Ne. Najčešći model je da postajemo njegov produženi deo i preuzimamo tačno dogovorene obaveze.

02Da li se obim može menjati?+

Da. Obim i SLA se prilagođavaju promenama broja korisnika, sistema, lokacija i prioriteta.

03Možemo li početi manjim obimom?+

Da. Na početnom razgovoru dogovaramo realan prvi obim, bez nepotrebnog širenja usluge.

04Kako se bira paket usluge?+

Posmatramo broj korisnika, lokacije, sisteme, radno vreme, nadzor, eskalacije i potreban SLA. Konačan obim potvrđuje se nakon pregleda okruženja.

STRUČNI TEKSTOVI

Kako urediti podršku bez dodatnog operativnog haosa.

Svi tekstovi →
Interni IT rukovodilac i spoljni stručnjak dogovaraju podelu odgovornosti uz serversku infrastrukturuIT upravljanje i podrška
CoreTech tim · 13. sep 2026. · 6 min čitanja

Kada interni IT treba partnera, a kada novog zaposlenog

Odluka zavisi od stalnog obima rada, potrebnih specijalnosti, kritičnosti, vremena pokrivanja i odgovornosti koju kompanija želi da zadrži.

Pročitajte tekst →
Tok IT zahteva vodi od prijave preko reakcije do obnovljene poslovne uslugeIT upravljanje i podrška
CoreTech tim · 12. sep 2026. · 6 min čitanja

SLA koji menadžment razume: od vremena odziva do poslovnog ishoda

Brz odziv nije isto što i brzo rešavanje. Dobar SLA povezuje prioritet, poslovni uticaj, komunikaciju, obnovu usluge i odgovornost.

Pročitajte tekst →
IT inženjer prati rani signal problema dok infrastruktura nastavlja stabilan radIT upravljanje i podrška
CoreTech tim · 11. sep 2026. · 6 min čitanja

Proaktivna IT podrška: od gašenja požara do prevencije

Proaktivnost nastaje kada tim poveže monitoring, održavanje, trendove tiketa, kapacitet, rizik i plan unapređenja sa jasnim vlasnicima.

Pročitajte tekst →